Gestiona tus compras eficientemente con el software ERP de Contabilium

El software de gestión de compras Contabilium permite visualizar todos los datos necesarios para tomar decisiones ágiles y adecuadas para hacer crecer tu negocio.

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Funcionalidades del sistema de gestión de Compras

Gestiona el proceso de compras

Gestiona el proceso de compras

Registra y controla tus comprobantes y pagos de manera organizada. Centraliza toda la información e información histórica de cada uno de tus proveedores.

Planifica de forma inteligente

Compra bien, Vende bien. Evita la sobre compra y reduce el riesgo. Asegura un stock adecuado y evita excedentes gracias a la visibilidad que ofrece Contabilium. Con las métricas de producto, aprende de cada compra para optimizar la siguiente, considerando el tipo de producto, canal de venta y rubro.

Planificá de forma inteligente
controla los costos

Controla los costos

Calcula fácilmente los costos de los productos y controla los márgenes reales para optimizar al máximo tu estrategia de venta. Conoce tu rentabilidad para escalar tu negocio.

Controla la facturación
y pagos de las compras

Procesa las facturas de tus proveedores y controla el estado de los pagos y fechas de vencimiento.

controla la facturación y pagos de las compras
Toma mejores decisiones

Toma mejores decisiones

Utiliza los reportes para obtener información valiosa y toma decisiones basadas en datos.

¡Listados y gráficos automáticos!

Beneficios de la gestión de compras

Control y organización de las compras y pagos a proveedores

Reducción de errores y pérdidas

Mejora en la toma de decisiones basada en información actualizada

Ahorro de tiempo y recursos

Facilidad de uso y adaptabilidad a tus necesidades específicas

Casos de éxito y testimonios de nuestros clientes en Chile

Testimonio de TiendaPoint

Bernardo Cura

Dueño de Trekashop

Con Contabilium no solo logramos optimizar nuestro proceso de compras, además los reportes nos dan una visión clara para tomar decisiones informadas.

Contabilium se integra con los principales ecommerce, marketplaces y plataformas de servicio para que puedas gestionar todo desde un solo lugar.

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Planes y precios

No dejes que la gestión de compras te abrume. ¡Prueba nuestro sistema y descubre la diferencia hoy mismo!

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Preguntas frecuentes

La gestión de compras es el proceso mediante el cual un negocio planifica y adquiere los productos o servicios necesarios para operar. Incluye la selección de proveedores, negociación de precios, control de inventario y calidad.

¿Por qué es importante para tu negocio en Chile?
  • Optimiza costos.
  • Evita la falta o exceso de stock.
  • Mejora las relaciones con proveedores.
  • Garantiza una operación eficiente, evitando retrasos en la producción o prestación de servicios.
  • Reduce gastos y mejora la rentabilidad y el control del negocio.

Los principales objetivos de una estrategia de gestión de compras en Chile son:
  • Ahorrar dinero al obtener insumos a buen precio sin reducir la calidad.
  • Mejorar relaciones con proveedores para asegurar acuerdos beneficiosos a largo plazo.
  • Evitar problemas de suministro garantizando que siempre haya productos disponibles para operar sin interrupciones.
  • Implementar sistemas de gestión como Contabilium, que ayuden a organizar mejor las compras y el inventario.

El software de compras juega un rol crucial en la gestión eficiente al ofrecer ventajas como:
  • Automatización de procesos manuales para ahorrar tiempo y reducir errores.
  • Trazabilidad completa de compras y proveedores que facilita auditorías y control.
  • Reportes en tiempo real que permiten ajustar la estrategia según las condiciones del mercado.
  • Mejor control de inventarios para mantener un stock equilibrado.
  • Escalabilidad que acompaña el crecimiento de tu empresa sin complicaciones operativas.

Para implementar un plan de gestión de compras efectivo en tu negocio, te recomendamos seguir estos pasos fundamentales:
  • Identifica tus necesidades de compra para hacer una lista anticipada que te ayude a evitar compras innecesarias o la falta de productos o servicios.
  • Establece objetivos de compras con metas claras que guíen las decisiones y permitan medir el rendimiento de la gestión de compras.
  • Utiliza un sistema de gestión de compras que automatice tareas y mejore la eficiencia de las operaciones.
  • Controla los gastos llevando un seguimiento detallado que asegure que no estés gastando más de lo necesario.
  • Evalúa regularmente tu proceso de compras para revisar continuamente los procesos e identificar áreas de mejora.

Para medir el éxito de tu gestión de compras, debes enfocarte en las siguientes métricas clave:
  • Costo total de compras para medir cuánto estás gastando en proveedores y encontrar formas de reducir costos.
  • Plazo de entrega que evalúa el tiempo que tardan los proveedores en entregar los productos.
  • Tasa de cumplimiento para verificar si los proveedores entregan lo que se acordó en tiempo y calidad.
  • Rotación de inventario que controla cuántas veces renuevas el stock para evitar excesos o faltantes.
  • Variación de precios para supervisar los cambios de precios en las compras y ajustar las negociaciones.
Estos índices permiten monitorear el rendimiento de tu gestión y detectar áreas de mejora.

Los softwares de gestión de compras modernos incluyen funcionalidades clave que mejoran el control y la eficiencia en este tipo de operaciones. En el caso de Contabilium, se destacan:
  • Centralización de comprobantes y pagos con un historial completo de proveedores.
  • Planificación inteligente que optimiza el stock y reduce riesgos basándose en métricas.
  • Control de costos que facilita el cálculo de márgenes para maximizar la rentabilidad.
  • Supervisión eficiente de facturación y pagos para evitar retrasos.
  • Reportes detallados que respaldan decisiones estratégicas basadas en datos.

Para reducir costos y mejorar la eficiencia, un software de compras automatiza tareas como el seguimiento de órdenes y pagos a proveedores. En el contexto económico de Chile, es útil para ajustar presupuestos rápidamente y tener un mejor control de los gastos en función de las fluctuaciones del mercado.

Además, centralizar la información y generar reportes facilita tomar decisiones estratégicas y optimiza las negociaciones con proveedores, garantizando condiciones más favorables para el negocio.